1.建立健全的管理体系；

规范矿山机械设备管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在管理矿山机械设备时有章可循，严格执行。

提高矿山机械设备的安全性能；

2.确保设备资金投入，加大矿山机械设备技术改造和更新力度。随着现代社会科学技术的发展，变频技术、自动控制技术、?？丶际醯刃矶喔呖萍技际醪欢嫌τ糜诟餍懈饕档纳?。这些层出不穷的新设备安全性能好，工作性能高，不仅为矿山设备的技术改造提供了技术参考和保障，也极大地帮助了企业的经济效益和安全效益。

3.及时处理隐患。

在日常工作中，矿山机械设备的检查一定不能放松，要仔细检查，以便及时发现和控制安全隐患，避免事故。如果不及时处理隐患，很有可能下次会导致惨痛的事故，所以企业的每个阶段和员工都要有很强的安全隐患意识。

4.加强矿山机械设备的维护和管理。

矿山设备的维护管理不同于其他行业的设备维护，矿山设备的维护操作要复杂得多。而且由于操作条件的限制，机电设备的结构设计往往不合理，难以保证维护质量或者根本无法维护。因此，对于矿山机械设备，我们矿山企业的员工应增强安全意识和主人翁意识，采取设计维护通道、防止零件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高矿山机械设备维护作业的安全性，确保设备的安全运行。

5.建立相应的激励机制；

管理层和一线基层都建立了相应的经济软约束激励机制。激励机制涉及的方面可以包括设备的操作、维护和维护，以及对新设备性能和质量的掌握，使每个员工在激励机制的约束下逐步形成矿山机械设备安全管理意识。

6.人力资源的投入。

在现代企业中，人力资源是一种重要的可再生资源，而对矿山企业而言，员工整体素质普遍偏低是一个不容忽视的问题。因此，企业领导应加强对一线员工安全管理的知识，不断提高企业的整体素质，增强员工的责任感和安全意识。

锦强矿业认为，多管齐下可以做好矿山设备管理，保证企业的长远发展。选择更多设备，可随时咨询联系沟通。